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【国资委正式任命】新央企“中国电气装备集团”领导班子名单出炉,新官网已更新

2021年9月25日,国资委发布关于组建中国电气装备集团有限公司(下称“中国电气装备集团”)的公告。中国电气装备集团是由中国西电集团有限公司与国家电网公司所属许继集团有限公司、平高集团有限公司、山东电工电气集团有限公司等重组整合而成,为国务院国资委监管的国有重要骨干企业。中国电气装备集团重组整合完成后将拥有中国西电,许继电气,平高电气,宝光股份等4家上市公司。


2021年10月23日,国资委旗下官微“国资小新”发布《央企人事调整 | 7户中央企业15名领导人员职务任免》信息,公告中国电气装备集团领导班子任命。


白忠泉任中国电气装备集团有限公司党委书记、董事长;周群任中国电气装备集团有限公司党委副书记、董事,提名为中国电气装备集团有限公司总经理人选;裴振江任中国电气装备集团有限公司党委副书记、董事;成卫、张旭升、徐鸿、朱安珂任中国电气装备集团有限公司党委常委,提名成卫、张旭升、朱安珂为中国电气装备集团有限公司副总经理人选,提名徐鸿为中国电气装备集团有限公司总会计师人选;孟汉峰任中国电气装备集团有限公司党委常委、纪委书记。


目前,中国电气装备集团新官网已更新管理团队信息:

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根据官网消息,10月8日和10月9日,中国电气装备集团党委书记、董事长白忠泉已先后到许继集团所属北京许继、许继国网营销服务中心、许继研发中心(北京分中心),山东电工电气集团所属北京营销服务中心、北京富达,平高集团所属平高清大、清华平高联合研究中心调研,实地查看企业生产经营情况,召开座谈会详细了解企业市场开拓情况、系统研发情况、新业务拓展情况及下一步发展规划等,并提出工作要求。


在北京许继调研时,白忠泉指出,各子集团同根同源,具有共通的管理理念,良好的发展基础,对新集团未来的管理融合、技术融合、市场拓展极为有利。白忠泉强调,北京许继一要把企业战略放在突出位置来抓,充分发挥国企优势,坚持正确方向,准确把握市场需求。二要加强技术与产品的创新,充分利用信息通信和软件领域有利条件,支撑先进技术与装备升级,推动企业高质量发展。三要创新体制机制,大力吸引高端人才,激发人才活力凝聚力,占领科技创新的新高地。


在北京营销服务中心调研时,白忠泉表示,在京营销单位一要继续加强市场开拓意识,在主抓核心业务的同时,更要开拓新兴业务,乘势借力,找准抓手,做强做大市场。二要全员加强履约服务意识,理顺履约流程,建立集团品牌矩阵优势,塑造良好的企业形象,为市场营销工作做好坚强后盾。三要优化管理流程,加强各产业单位自动化、智能化程度,重视原材料价格波动,做好成本控制。四要完善在京营销服务中心职能划分,要找准定位,为市场工作做好支撑。 


在北京富达调研时,白忠泉强调,北京富达一要在市场拓展上再创新辉煌,强化技术营销,做好市场调研,明确客户定位,进行体系化的运作和研究,推动市场拓展。二要在新能源建设上再创新局面,加强对电力系统矛盾和问题的研究和探索,落实好“双碳”及新型电力系统建设的要求,推动新能源产品的研发和转化。三要在新产品拓展上再创新成效,利用自身在输变电产品的优势,推动产品的升级、数字化,大力推动公司新技术、新产品的研发和推广。四要在思想解放上再有新突破,强化党建引领,高质量开展党史学习教育,各级党组织要充分发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用。五要在人才建设上再上新台阶,建立有效的激励机制,吸引和留住高科技人才,凝心聚力,充分发挥协同效应。 


在平高清大和清华平高联合研究中心调研时,白忠泉指出,单位负责人要进一步解放思想,聚焦核心技术,加强科技攻关,争当行业排头兵。一要加快做好装备的数字化、智能化升级工作,打造电气装备的高端产品。二要突出优势技术,充分发挥仿真实验平台价值,坚定不移实施高科技龙头公司发展战略。三要加强机制创新,积极探索员工持股的激励模式,进一步壮大人才队伍。四要加强党建工作,真正使党建与公司经营管理结合起来,成为公司攻坚克难和稳步发展的法宝。五要充分发挥新集团资金、管理等优势,加强各单位沟通交流,更好地助力产业单位高质量发展。